Em um mundo em constante mudança, as empresas precisam ser ágeis e adaptáveis para se manterem competitivas. A Ambidestria Organizacional é uma abordagem que permite que as empresas explorem novas oportunidades, ao mesmo tempo em que otimizam suas operações existentes.
E nós da Vanessa Becker Mentoria estamos aqui para auxiliar em todo o caminho para a Ambidestria organizacional sair do papel.
O que é Ambidestria Organizacional?
A Ambidestria Organizacional é a capacidade de uma empresa de realizar duas tarefas simultaneamente:
- Exploração: Buscar novas oportunidades de crescimento, desenvolver novos produtos e serviços, e entrar em novos mercados.
- Exploração: Aperfeiçoar seus processos existentes, aumentar a eficiência e reduzir custos.
Por que a Ambidestria Organizacional é importante?
- Ser mais competitivas: As empresas que podem explorar novas oportunidades e, ao mesmo tempo, otimizar suas operações existentes, são mais propensas a serem bem-sucedidas no longo prazo.
- Responder mais rapidamente às mudanças: As empresas ambidestras podem se adaptar rapidamente às mudanças no mercado e às novas tecnologias.
- Ser mais inovadoras: As empresas ambidestras são mais propensas a desenvolver novos produtos e serviços que atendem às necessidades dos clientes.
- Atrair e reter talentos: As empresas ambidestras são mais atraentes para os talentos, pois oferecem um ambiente de trabalho desafiador e estimulante.
Como implementar a Ambidestria Organizacional?
Implementar a Ambidestria Organizacional não é fácil, mas é possível com o compromisso da liderança e o engajamento dos colaboradores. Aqui estão algumas dicas:
- Criar uma cultura de ambidestria: A cultura da empresa deve incentivar a criatividade, a experimentação e a assunção de riscos.
- Desenvolver estruturas e processos ambidestros: A empresa deve ter estruturas e processos que permitam a exploração e a exploração simultâneas.
- Investir em treinamento e desenvolvimento: Os colaboradores devem ser treinados em habilidades de inovação e em como gerenciar o risco.
- Medir o sucesso: A empresa deve medir o sucesso de seus esforços de ambidestria para identificar o que está funcionando e o que precisa ser melhorado.
Exemplos de empresas ambidestras
- Amazon: A Amazon é conhecida por sua cultura de inovação e por sua capacidade de entrar em novos mercados.
- Apple: A Apple é líder em inovação de produtos e, ao mesmo tempo, otimiza suas operações existentes para gerar lucros recordes.
- 3M: A 3M é uma empresa com uma longa história de inovação e que incentiva seus colaboradores a explorar novas ideias.
Conclusão
A Ambidestria Organizacional é uma ferramenta essencial para as empresas que desejam se manter competitivas no mundo em constante mudança. Implementar a Ambidestria Organizacional pode ser um desafio, mas os benefícios valem a pena.
Comece a implementar os princípios da Ambidestria Organizacional em sua empresa hoje mesmo!
